SAP France promet une plus grande complémentarité avec ses partenaires

Lors de son intervention, Henri Van Der Vaeren a également rappelé les prérequis au déploiement de SAP : aligner IT et métiers et comprendre que SAP est un ensemble de bonnes pratiques métiers avant d'être un logiciel. En corollaire, l'éditeur prône une standardisation d'au moins 80% des fonctions, car celles-ci correspondent à des pratiques éprouvées dans d'autres entreprises. « Nous allons davantage aider nos partenaires et nos clients à atteindre ce degré de standardisation, tout en devenant plus complémentaire que concurrent vis-à-vis d'eux », a insisté Henri Van Der Vaeren.

Du besoin d'égalité des employés aux besoins alimentaires des populations du Ghana

Dans la tradition des Conventions de l'USF, la moitié des conférences plénières étaient sans lien direct avec le monde SAP, mais n'en étaient pas moins passionnantes. Isaac Getz, professeur ESCP Europe et auteur du livre « Libertés & Cie », s'est ainsi penché sur l'environnement managérial permettant de favoriser l'initiative et l'innovation. Il a d'abord cité une étude indiquant que dans les entreprises, 52 % des employés sont désengagés, se contentant de faire le strict minimum, tandis que 19 % sont « activement désengagés » - expression qui a suscité une vague de rire dans le public. Pour renforcer l'engagement des employés, Isaac Getz estime que le management doit satisfaire leurs trois besoins fondamentaux : l'égalité intrinsèque (synonyme de respect, de confiance et de sollicitation de leur intelligence), le développement personnel, et l'auto-direction (qui peut se résumer au besoin d'autonomie).