Intégration d'un ERP : l'exemple du Groupe IDEC
Le Groupe IDEC, acteur incontournable du secteur immobilier, a vu ses besoins évoluer au fil des années. Les outils traditionnels, comme Excel, n’étaient plus suffisants pour répondre à la complexité croissante de ses activités. Pour relever ce défi, l’entreprise a entrepris d’adopter un ERP adapté à ses besoins métiers spécifiques.
Découvrez comment le Groupe IDEC a sélectionné et intégré un ERP, en surmontant les défis liés à la gestion de projet, au choix des modules adaptés et à la réticence au changement.
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