Depuis la sortie de son célèbre manifeste, l’agilité s’est propagée à une vitesse incroyable dans les entreprises. Le sujet dépasse même de loin le seul développement logiciel. Ce sont les organisations, les rapports entre individus et métier, les processus et la culture d’entreprise qui sont interrogés de manière transversale par l’agilité.
- Quels sont les écueils liés à l’introduction de l’agilité dans une organisation ?
- Tous les projets peuvent-ils être éligibles ?
- L’agilité permet-elle de mettre fin au clivage maîtrise d’œuvre/maîtrise d’ouvrage ?
- Comment diffuser la culture agile à toute l’entreprise ?
Autant de questions qu’experts, directeurs de développement et DSI de grands comptes ont abordé dans ce carnet d’expériences, en partageant leurs approches et leurs enjeux liés à la mise en place d’une démarche agile dans leur entreprise.