Le manifeste Agile a tenté de mettre de l’ordre à une époque où il existait autant de méthodes que de personnes pour développer un produit. Sa simplicité est à la hauteur de sa popularité.
Ses quatre valeurs et douze principes sont bien connus, mais peu exploités. Aujourd'hui encore, de nombreuses organisations ont tendance à envisager l’agilité comme une nouvelle méthode à la mode, méthode dont on pourrait attendre tous les résultats sans avoir à s’impliquer.
Haïm Mamou, coach agile chez SOAT, vous propose dans ce livre blanc une démarche pour vous approprier le manifeste Agile de telle sorte qu’il devienne un véritable système de pensée et d’action.