Contrairement aux idées reçues, le réseau social d'entreprise ne connaît que très rarement un succès immédiat. « Les salariés ont besoin d'un temps d'adaptation et de formation, ils n'utilisent pas forcément le RSE, il faut leur expliquer », indique Sébastien Blanc. En effet, les freins ne sont pas forcément techniques, mais humains. Les salariés sont « outlookisés » et ont acquis des habitudes qu'il est parfois difficile de changer. Il faut donc créer de l'émulation entre participants par le nombre de contributions et l'appréciation faite par les autres participants des dîtes contributions....