Webconférence | DAF - Innover en contrôle de gestion et trésorerie pour réduire les coûts
Digitaliser et automatiser
20
mai
2021
Début
9h00
Fin
10h30
Le contrôle de gestion et la trésorerie ne sont pas toujours au coeur de l'innovation. Loin de là. Pourtant, avec la situation économique, et encore davantage depuis la crise du covid-19, les deux activités sont devenues des enjeux centraux. Nous verrons quelles solutions et quelles démarches les entreprises emploient pour les optimiser, soutenir les équipes DAF et réduire les coûts. L'occasion également de comprendre ce que ces deux fonctions recouvrent désormais dans les entreprises.
Présentation
La numérisation des documents et l'intégration au système d'information
Indispensable à la modernisation du contrôle de gestion ou de la gestion de trésorerie, la numérisation des documents reste encore un obstacle à leur optimisation. Si l'opération peut paraître lourde au premier abord, elle est pourtant rapidement rentable.
L'automatisation des tâches chronophages
Les fintechs continuent sans aucun doute d'occuper le devant de la scène. Pour autant de plus en plus de comptatechs apparaissent. Leur intérêt ? La plupart du temps, elles se concentrent sur l'automatisation experte d'une tâche lourde et chronophage, résolvant ainsi un problème bloquant en contrôle de gestion ou trésorerie.
La RPA (Robotic Process Automation), nouveau Graal du contrôle de gestion
Depuis quelques années, les contrôleurs de gestion s'intéressent de très près à l'automatisation des processus (RPA). Et pour cause. Là où les tableaux Excel règnent en maîtres, cet outil est la promesse de la simplification intelligente de tâches répétitives et d'un recentrage des équipes du contrôle de gestion sur leur métier.
Data, IA, blockchain, quel avenir pour la trésorerie et le contrôle de gestion ?
Redonner au contrôle de gestion sa place dans le pilotage de l'entreprise. Faire de la gestion de trésorerie un atout, en particulier en temps de crise. Pour atteindre ces objectifs, des outils s'appuyant sur l'analyse de la data, l'IA ou la blockchain arrivent pour les épauler. À condition de bien les comprendre et les appliquer.
Intervenants
Directeur du contrôle de gestion, Icade
Responsable de la fonction financière et facturation, ENI Gaz & Power France
Global controller, Saint-Gobain Adfors
CEO fondateur, Pennylane
Programme
20 mai 2021
Ouverture par les rédactions d’Enjeux DAF et du Monde Informatique
Retour d’expérience - Trouver l'agilité et l'efficacité avec des solutions cloud
L’investissement dans la numérisation des documents, qu’on parle de notes de frais, de factures ou autres, et l’automatisation de leur traitement présentent un ROI très rapide. Ces opérations réduisent les coûts liés aux tâches elles-mêmes, mais améliorent aussi le processus et augmentent la précision et la qualité de la gestion de trésorerie.
Julien Veyrac - Global controller, Saint-Gobain Adfors
Start-up - Automatiser le pilotage dans les petites structures
Une jeune pousse du monde la comptatech nous présentera son point de vue sur l’évolution de la trésorerie et du contrôle de gestion, mais aussi sa solution pour résoudre certains de leurs problèmes bloquants.
Arthur Waller - CEO fondateur, Pennylane
Retour d’expérience - L'automatisation de processus, nouveau Graal du contrôle de gestion
De quoi parle-t-on exactement quand on parle de Robotic Process Automation ? Jusqu’où aller en matière d’automatisation et sur quels processus ? Avec notre témoin, nous verrons comment préparer et mettre en œuvre une transition vers ces technologies, et comment cette démarche réduit les coûts. Nous explorerons aussi les difficultés potentielles et les besoins en formation des équipes.
Xavier de La Sudrie - Directeur du contrôle de gestion, Icade
Retour d'expérience - Piloter en autonomie la balance des créances
Au-delà de leur complexité apparente ou réelle, des technologies comme la blockchain, l’intelligence artificielle et même la data analytics peuvent devenir des atouts pour les DAF. Lors de notre débat, nous commencerons par décrypter ces technologies. Et nous verrons quels usages elles peuvent avoir en contrôle de gestion et dans la trésorerie, et comment les mettre en œuvre progressivement.
Aline Leganne - Responsable de la fonction financière et facturation, ENI Gaz & Power France