Quand SAIC, grand fournisseur technologique du gouvernement des Etats-Unis, a acquis Engility, une entreprise d'ingénierie un peu plus petite, le DSI de cette dernière, Nathan Rogers, est devenu DSI de SAIC. Alors que son prédécesseur, Bob Fecteau, prenait sa retraite après avoir bâti une équipe performante, Nathan Rogers devait quant à lui gérer le challenge considérable d'intégrer deux grandes entreprises dans un laps de temps limité. « Nous devions faire en sorte que tous les collaborateurs utilisent les mêmes systèmes rapidement. Tant que vous exécutez deux systèmes de messagerie différents, vous restez dans une culture du chacun pour soi », explique-t-il.
Une approche en 100 jours pour réorganiser l'IT après une fusion
Comment un DSI gère les mois qui suivent sa prise de poste ? Nathan Rogers, actuel DSI du groupe SAIC, fournisseur technologique pour le gouvernement des USA, a partagé son expérience avec nos collègues de CIO Etats-Unis.