Si les DSI comprennent l'intérêt de préparer la relève, ils doivent s'intéresser à la manière dont ils partiront. Cette stratégie de sortie n'est pas neutre à l'heure où selon Monika Sinha, analyste au Gartner, entre 30 à 50% des DSI changent de poste tous les 18 mois environ. Ce taux d'attrition élevé s'explique par la volonté des entreprises de miser sur le numérique pour se transformer et gagner en productivité. Une raison supplémentaire de soigner sa sortie sans écorner le travail accompli. Toujours selon la consultante, des transitions mal gérées de DSI peuvent compromettre les objectifs de l'entreprise et introduire des risques inutiles. « Les DSI veulent s'assurer que leur successeur va prendre correctement le relais et faire avancer l'agenda numérique de l'entreprise. Des intentions qui permettront de partir sur une bonne note et avec une bonne réputation », précise Monika Sinha. Nos confrères de CIO.com ont demandé à des DSI des conseils sur la préparation de sortie.
DSI : 5 étapes pour bien gérer son départ
Les DSI ne sont pas éternels. Départ à la retraite, opportunité de carrière ou volonté de changement, le départ d'un DSI doit se préparer au même titre que la succession. Nos confrères de CIO.com reviennent sur cette stratégie de sortie.