La réalisation d'un projet suppose d'y affecter une équipe. Le management de celle-ci est une compétence essentielle dans l'IT et obéit à des règles spécifiques. Il faut en maîtriser les aspects techniques et humains. Pour diffuser les bonnes pratiques en la matière, Yves Sotiaux vient de publier aux éditions Gereso « Manager une équipe projet - 8 étapes pour accompagner son équipe dans la réussite d'un projet ». Dans son introduction, l'auteur, consultant spécialiste de la gestion de projet, commence par rappeler, justement, ce qu'est effectivement un projet et en quoi sa gestion est spécifique par rapport aux autres activités qui ne relèvent pas du projet.
L'ouvrage se centre sur une méthodologie en huit points détaillée d'abord sous forme d'étapes puis avec une description précise des livrables à produire. Il s'achève sur un tableau de bord du management d'équipe de projet, complété par les habituels glossaire et bibliographie. L'ouvrage est très structuré, avec de nombreux passages sous forme de listes d'actions. Pas de littérature inutile, de l'efficacité. La titraille participe à cette très forte structuration et tout est fait, y compris dans la maquette, pour faciliter la lecture rapide afin de permettre des consultations plus ou moins approfondies selon les besoins de l'instant du lecteur. La méthodologie formelle en elle-même séduira ou non mais sa présentation est pour le moins claire et constitue l'objet unique de l'ouvrage.