Pour les « International Microfinance Awards », l'aspect sociétal de l'engagement a tout autant compté que la qualité des projets. Les critères de choix portaient principalement sur la dimension personnelle de l'entrepreneur (sa motivation, son esprit d'initiative, son autonomie), la dimension financière du projet (rentabilité, capacité de croissance, remboursement régulier du prêt accordé) et sa dimension sociale (création de lien social, notamment, dans le cas de Néocaster). Après avoir établi les spécifications de son logiciel début 2005, Alain Kaplan a recruté un premier développeur et commencé le développement début 2007. Sa solution, livrée en juin de la même année, permet d'ajouter à un flux vidéo des données et des fonctions d'interactivité, comme le chapitrage. La société Neocaster s'est adossée à l'opérateur européen NeoTelecoms afin de bénéficier de sa plateforme de diffusion pour héberger les contenus vidéos, destinées à des applications professionnelles, notamment de formation. Pour Alain Kaplan, le recours à un partenaire industriel aussi important que NeoTelecoms était indispensable. Le logiciel est disponible en ligne et peut être utilisé par des non-informaticiens pour créer les contenus en 'rich media'. «L'utilisateur peut chapitrer la vidéo lui-même de façon indépendante et nous nous appuyons sur des plug-in standards». Parmi les clients de Neocaster figurent notamment l'Ordre des Experts-comptables Région Paris Ile de France qui a mis en place la Web TV Canal-Expert.