Elle a souvent été au coeur de beaucoup de conférences et de débats, la génération « millenial » aurait-elle pris en otage les DSI en leur imposant de formater les méthodes de travail à leurs seules exigences ? Une question pas si anodine posée par nos confrères de CIO.com. Un premier constat est dressé par Anthony Abbatiello, directeur du cabinet Russell Reynolds Associates, « les entreprises se sont focalisées ces dernières années sur la satisfaction de la génération millenial en oubliant les autres générations allant du Z aux baby-boomers ». Il reconnaît à la génération des travailleurs âgés entre 22 et 37 ans d'avoir imposé aux dirigeants une autre façon de travailler, mais ce changement ne doit pas virer à ce qu'il appelle « l'obsession millenial ». Certes, elle représente plus de la moitié du total des actifs au niveau mondial, mais pour Anthony Abbatiello, les entreprises doivent être suffisamment agiles pour s'adapter à l'ensemble des groupes démographiques, des plus jeunes à ceux proches de la retraite.

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