Le rôle des directeurs des systèmes d'information (DSI) doit évoluer vers davantage de management et moins de technologie. Or, justement, les DSI manquent cruellement de ces capacités à manager. Tel est, en tous cas, la principale conclusion d'une étude britannique menée par le spécialiste du recrutement Hays IT auprès d'une centaine de DSI outre-Manche. Pour un peu plus de la moitié des recruteurs (54%) interrogés, la plupart des candidats s'avèrent par exemple, incapables de communiquer avec des non-techniciens. Pour 40% des employeurs, trouver un DSI alliant technique et esprit de stratège relève du défi. 48% des répondants disent privilégier les capacités à manager par rapport aux compétences techniques. Et près d'un recruteur sur deux préfèrera s'entourer d'un DSI qui manque de technique, pourvu qu'il sache manager. Seules 6% des entreprises estiment que la technicité suffit.