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Les entreprises occidentales ne pratiquent pas beaucoup le Nemawashi. Pourtant, ce sentiment de faire partie d'un ensemble plus large permet de mieux comprendre en quoi son action peut s'insérer dans une perspective globale. Le Nemawashi est très pratiqué dans les entreprises japonaises pour obtenir l'adhésion et l'engagement des salariés.
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Je partage tout à fait cette analyse décisionnelle et l'ai expérimentée dans le cadre de projets techniques de coopération et de transfert de technologie avec une entreprise japonaise (NEC) pendant quelques années . Les discussions ont été longues et la finalisation du contrat a abouti à un plan de réalisation très précis où la mise en oeuvre de cette technique du nemawashi s'est révélé très efficace .
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