Comment savoir si l'on excelle dans sa fonction de DSI ? Une façon de faire consiste à compter le nombre d'anciens collaborateurs devenus DSI dans d'autres entreprises. Pour Steve Faas, actuellement DSI du producteur d'aluminium Aleris, cette liste est longue. Jason Pelkey a travaillé pour Steve Faas chez GE Energy Products et est désormais DSI de Gilbane Building Company. Chandra Yadati, Raj Samprathi, Gaylord Seaman et Mark Macioce ont travaillé pour Steve Faas chez Aleris. Aujourd'hui, ils sont respectivement DSI de Ferro Corporation, Harsco, Real Alloy et OMNOVA Solutions. Curieuse de savoir comment Steve Faas avait construit un tel héritage, Martha Heller l'a rencontré pour évoquer la façon dont il développe les talents de ses leaders IT.

CIO États-Unis : comment avez-vous été formé en tant que leader IT ?

Steve Faas : en début de carrière, quand j'étais chez GE Plastics, j'ai travaillé pour John Seral, qui était DSI. Tous les quelques mois, celui-ci me demandait d'endosser une nouvelle responsabilité. D'abord, j'ai été responsable RH pour l'IT, responsable IT pour les RH et leader Six Sigma pour l'IT. Au fil du temps se sont ajoutés les systèmes financiers, les systèmes achats, les systèmes technologiques, la stratégie ERP, la business intelligence (BI) et le développement offshore.

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