Au mois d'octobre dernier, Vincent Lauriat arrivait à la DSI de la Saur, une entreprise spécialisée dans la gestion de l'eau et des services aux collectivités locales. L'entreprise a pu être perturbée à différents moments par les restructurations, les rachats, la sortie du groupe Bouygues. Mais le personnel est resté très stable, peut-être trop ? Une personne de la DSI avait par exemple le même manager depuis dix-huit ans. Dans ces conditions, comment passer à une organisation plus agile comme le souhaite Vincent Lauriat ? Pour en avoir le coeur net, le nouveau DSI a commandé un audit de son comité de direction au cabinet de recrutement Clémentine. L'idée est de montrer comment les responsables informatiques voient leurs postes, non pas aujourd'hui, mais dans la durée et comment les préparer à une organisation plus agile.

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