Cela ne se passe ni dans une DSI ni dans une SSII. Et pourtant, Quand le travail vous tue : histoire d'un burn out et de sa guérison devrait être lu par tous les DSI. Il devrait être lu par tous les managers. Parce qu'un burn out n'arrive pas qu'aux autres ou dans les autres entreprises. Parce qu'un manager est responsable et donc coupable en cas de problème.

Le burn out, c'est l'épuisement professionnel. Il ne survient pas au hasard. Il nécessite un contexte. Il est annoncé par des symptômes. Il se prévient. Aude Selly explique cela avec des mots simples, des phrases percutantes. Son récit se lit d'une traite. Elle explique clairement comment un salarié modèle peut exploser en plein vol et pour quelles raisons. La préface a été écrite par un psychiatre qui a eu à traiter l'auteur.

Le récit en lui-même n'est qu'un témoignage. Mais l'auteur était gestionnaire des ressources humaines. Elle peut donc distiller au fur et à mesure les leçons à tirer de tel incident ou de telle situation. Le récit s'accompagne d'une prise de distance qui a été nécessaire à la guérison. Mais c'est bien cette prise distance qui intéressera le manager. Le lecteur veillera alors à ne pas commettre les mêmes erreurs que ceux dont il est question dans l'ouvrage. Ceux là n'étaient pas particulièrement mauvais. Ils avaient des yeux pour voir mais ont oublié de les ouvrir. Ne faites pas comme eux.