Umanis n'avait plus pratiqué de croissance externe depuis quatre ans. La SSII comble son appétit en rachetant 100% d'une société qui représente la moitié de sa taille. « Plusieurs raisons entrent en ligne de compte dans cette décision, nous explique Laurent Piepszownik, PDG du groupe Umanis. Nous voulons devenir un acteur français de référence, atteindre la zone des 100 à 150 millions d'euros de chiffre d'affaires, avec un fort maillage régional. Aura Group correspond à notre ambition. »  

Les sociétés se veulent complémentaires. Umanis, spécialiste de la Business Intelligence (BI), est essentiellement orienté grands comptes et détient une demi-douzaine d'implantations en région, tandis qu'Aura évolue uniquement en région parisienne. Le groupe racheté a réalisé 25,7 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2009, contre 55,6 M€ pour Umanis. « Aura avait besoin de s'adosser à une société plus importante », note Laurent Piepszownik.

La croissance externe peut se poursuivre

Aura compte plusieurs filiales : Ingénierie, Infrastructures (systèmes et réseaux), Computer (externalisation du service achats). « Ingénierie » réalisant la moitié de l'activité, « Infrastructures » un peu plus de 15%. La société est rentable, nous explique Laurent Piepszownik. Son intégration sera progressive. Umanis se définit comme une société hyper process avec, par exemple, le logiciel Gippssi. En comptabilité, elle utilise Cegid qui va s'appliquer à Aura, laquelle utilisait Sage.

D'autres opérations de croissance externe sont possibles chez Umanis. Le groupe n'a pas utilisé toutes ses lignes de crédit.