Les initiatives de toutes sortes - régates virtuelles, campagnes de recrutement sur Second Life, raid high-tech, tournois de poker ou de football, concours, etc.- lancées par les SSII pour réaliser leurs embauches tournent parfois à la catastrophe. Ainsi, l'opération de « speed recruiting », mise en place par Accenture Technology Solutions auprès des jeunes diplômés s'est soldée par le départs des salariés qui étaient en période d'essai Selon la CFDT, la division du groupe de conseil Accenture spécialisée dans les métiers de l'informatique, a remercié une quarantaine de salariés, au bout de quelques semaines, voire de quelques jours, pendant leur période d'essai. Selon le syndicat, ces informaticiens étaient alors en attente d'une mission. Une affirmation que réfute la direction d'Accenture. Celle-ci reconnaît cependant l'échec de l'opération de recrutement, mais revoie le nombre de départs à la baisse. « Il s'agit d'un peu moins de trente collaborateurs, rectifie le service communication. Les candidats nouvellement embauchés ne faisant pas l'affaire, le groupe a préféré mettre un terme à leur période d'essai. Cette décision relève bien d'un cmanque de compétences et n'a rien à voir avec les intercontrats ». Le speed recruiting est un dispositif peu sélectif et peu rigoureux, qui devra être renforcé pour pouvoir être efficace, estime finalement la direction du groupe.